多年來，湖北康華集團堅持非公企業(yè)大黨建思路,通過“三抓三增”工程建設(shè)加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會組織凝心聚力作用，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，先后被評為湖北省百家重點中小企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)。2014年，我們榮獲省級廠務(wù)公開民主管理示范班組和咸寧市五一勞動獎?wù)碌榷囗棙s譽。
一、抓基層打基礎(chǔ),增強工會組織的凝聚力
我們把工會工作列入企業(yè)重要議事日程,健全工會組織,完善工作制度,強化硬件建設(shè)，為工會工作提供人力、物力、財力支持，不斷夯實企業(yè)工會工作基礎(chǔ)。
1、健全工會組織框架。集團工會主席由集團公司黨委第一書記兼任，并進入董事會參與集團經(jīng)營管理決策，為從根本上維護員工合法權(quán)益提供有力的組織保證。同時以“海選”的方式,把具有“服務(wù)企業(yè)發(fā)展，關(guān)愛企業(yè)職工”理念的管理人員,公開推選到公司工會副主席崗位。目前,集團各經(jīng)營公司建立工會小組9個,600多名員工均入會，入會率達到100%,民主選舉職工代表233人。
2、完善工會工作制度。集團工會相繼制定了《勞動合同與工資集體協(xié)商制度》、《廠務(wù)公開民主管理制度》、《職工民主議事會制度》、《集團工會規(guī)范化建設(shè)制度》等，以制度保證工會獨立自主開展工作。集團工會每年召開兩次職工代表大會，工會主席向大會報告工作。公開涉及企業(yè)發(fā)展和職工關(guān)心的重大事項，鼓勵職工代表向公司提交合理化建議和意見，保障職工的民主權(quán)利，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性。
3、搭建員工互動平臺。集團公司撥?？?0多萬元建立了高標準的職工活動室、職工書屋，組建企業(yè)文化與群團工作部，成立了康華商學院，創(chuàng)辦了《康華人》報，建立了康華網(wǎng)、康華微信和QQ群平臺，組建了湖北康華籃球隊、文藝表演隊,拓寬工會聯(lián)系員工的渠道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工之間的溝通機制，形成上下聯(lián)動、共謀發(fā)展的和諧工作新格局,為員工搭建一個“展示企業(yè)形象，促進業(yè)務(wù)交流，傳播企業(yè)文化，凝聚團隊力量”的互動平臺，使企業(yè)文化成為實現(xiàn)“康華夢”的心靈紐帶。
二、抓教育提素質(zhì),增強職工隊伍的創(chuàng)新力
集團工會把服務(wù)企業(yè)做大做強作為工作的切入點，開展技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理創(chuàng)新活動，狠抓員工素質(zhì)提升，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強大的生機與活力。
1、開展競賽比武。堅持把做好工會工作和增強員工敬業(yè)奉獻意識有機結(jié)合起來，通過開展“崗位競賽”和“技術(shù)比武”,提高員工技能和服務(wù)水平，使“苛求鑄就完美,堅持成就品質(zhì)”的發(fā)展理念,成為廣大員工的自覺行為和共同追求，增強廣大員工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的事業(yè)心和責任感，確保各項生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
2、鼓勵創(chuàng)新研發(fā)。把員工技術(shù)創(chuàng)新活動納入企業(yè)科技進步的總體規(guī)劃之中。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部與工會聯(lián)合，制訂獎勵措施，引導和鼓勵廣大員工學習文化、提高技能，組織和推動員工開展創(chuàng)新活動，對學有所成的員工給予獎勵，對職業(yè)技能達標的員工及時有序地評定技能職稱，并給予相應的表彰與物質(zhì)獎勵，較好地調(diào)動和保護了廣大員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
3、堅持骨干帶動。集團工會面向企業(yè)各部門、各車間、各崗位培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立一套“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人才”的企業(yè)骨干培養(yǎng)機制，把培養(yǎng)后備干部和發(fā)展黨員工作有機結(jié)合起來，把評先評模和宣傳表彰有機結(jié)合起來，使優(yōu)秀員工成為了市場營銷的“精英”、技改創(chuàng)新的“尖兵”、崗位生產(chǎn)的“能手”、企業(yè)管理的“骨干”。
4、狠抓學習培訓。對企業(yè)高管和中層管理干部，以外送培訓學習為主，接受資本運作、引爆團隊智慧、精益5s目視化推行實務(wù)、卓越領(lǐng)導力、新經(jīng)濟時代企業(yè)成長謀劃等高端課程的學習。對一般員工，以內(nèi)部培訓學習為主，邀請高校教授、市委組織部領(lǐng)導、市委黨校老師對員工開展月度培訓。目前已完成培訓16次38課時，培訓1200人次。
三、抓活動樹形象,增強工會工作的影響力
我們充分發(fā)揮工會作用，組織開展豐富多彩形式多樣的活動，不斷提高職工的企業(yè)認同感、歸屬感和榮譽感。
1、建立職工活動小組。通過春天戶外活動、夏天趣味運動、秋天郊游實踐、冬天慶典晚會等形式,做到季季有活動。積極開展員工義務(wù)植樹、書法展示、寫作征文比賽、志愿服務(wù)進社區(qū)等活動，豐富員工精神文化生活，增強職工參與意識,陶冶職工情操。組織全體黨員到韶山開展“重溫入黨誓詞”活動，激發(fā)黨員員工自身的潛力、勇氣和激情。
2、打造康華文化品牌。集團工會請著名詞作家雷子明先生、曲作家王原平先生、歌唱家萬莉女士共同完成了集團司歌《好兄弟》,集團形成了人人會唱、人人愛唱、人人傳唱的文化氣氛。2014年12月《好兄弟》被中國文化管理協(xié)會、中國大眾音樂協(xié)會等評為首屆全國最美企業(yè)之聲銀獎。集團還出品了有康華員工參演的赤壁首部情感勵志電影《戀上赤壁》。
3、關(guān)心員工生活。集團工會堅持員工利益無小事，把關(guān)心職工生活作為一項固定考核指標，對積極為員工排憂解難的單位和個人，給予表彰獎勵。建立困難員工家庭檔案，積極開展“心連心、愛傳遞”主題募捐救助公益活動，為一位大病患者員工家庭捐款4萬多元；每年春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，對貧困員工、優(yōu)秀員工進行走訪慰問，讓廣大員工獲得了一種歸屬感和家的溫暖。同時，積極參與慈善救助，向市大病救助慈善基金捐款25萬元,獲得“愛心企業(yè)”光榮稱號。
康華發(fā)展到今天,離不開工會?？等A未來的發(fā)展，更離不開工會。我們將以此次市委工會工作會議為契機,深入學習貫徹黨的群團工作系列文件精神,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,銳意進取、務(wù)實創(chuàng)新、扎實工作,團結(jié)、動員、組織集團全體職工，為促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。
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